En chefsutbildning för ny chef
Vår chefsutbildning för ny chef heter kort och gott Ny som chef. Det är en två dagar lång intensivutbildning i ledarskap för nya chefer. Att gå en utbildning för nya chefer lägger grunden för ditt framtida ledarskap. Du utvecklar dina färdigheter i att leda och ökar din förståelse för ledarskapets olika områden. En chefsposition medför ansvar och genom utbildning för du kunskaper som förbereder dig för att ta på dig detta ansvar. Förberedelse är nämligen A och O inför uppgiften du har framför dig. Att skaffa sig lärdomar genom utbildningen Ny som chef är grundläggande för att förstå vad rollen att vara chef för med sig.
Ett ledarskapsprogram anpassat för nya chefen
Vår chefsutbildning för nya chefer innehåller ett ledarskapsprogram som är anpassat för dina behov som ny i rollen. Det är många saker du behöver få kännedom om för att kunna leda ditt team. Din arbetsplats kommer att ställa krav på dig som ny chef som du kanske inte räknat med. Förväntningarna från omgivningen kommer att vara höga. Det är därför viktigt att du är medveten om de vanligaste nybörjarmisstagen. En utbildning när du är ny som chef ser till att du undviker de fallgropar som kan dyka upp, vilket spar både tid, oro och ansträngning.
En utbildning som lär dig om spelreglerna
Genom att du blivit tilldelad chefspositionen har du fått förtroendet att spela en central roll inom organisationen. Med en chefsutbildning för ny chef inser du att du har fått en helt ny position. För den positionen gäller helt nya spelregler. En utbildning inriktad på nya chefer lär dig bland annat att du inte längre är en medarbetare, du är chef. Ju förr du inser skillnaderna däremellan, desto enklare kommer det att vara för dig att acceptera att du inte är ”en i gänget” på arbetsplatsen. Du måste numera våga vara en ledare. Som sådan är du nu en förebild som dina teammedlemmar kan se upp till. Med detta följer ett ansvar att leda både sunt, korrekt och med empati och kunskap.
Utveckla ledarskap för nya chefer
Under chefsutbildningen Ny som chef får du på ett praktiskt och teoretiskt sätt lära känna nya sidor av dig själv. Det kommer du att ha stor nytta av i din roll som chef. I och med ditt ledarskap kommer du att behöva gå ut på ibland okänd mark. Vår utbildning kommer att ge dig den kunskap och kompetens du behöver för att få en bra start i företaget och som ledare. Självklart kommer du lära dig mycket på vägen genom nya erfarenheter. Men att ha en stabil grund kommer att ge dig en självsäkerhet som är obetalbar.
Lär dig hantera makten när du är ny som chef
Att vara chef innebär att ha makt. Makt är positivt om man vet hur man ska använda sig av den och gör det på rätt sätt. Under en chefsutbildning för ny chef kommer ni att diskutera vikten av att leva som du lär. Allt du gör som chef kommer nämligen att påverka dina medarbetare. De är beroende av dig för att må bra, få en bra lön, motiverande arbetsuppgifter, trygghet, stöd och bekräftelse. Kompetens genom utbildning för nya chefer lär du dig att vara noggrann med dina ordval. Detta eftersom det du säger till dina anställda kommer att gälla. Du måste med andra ord hålla allt du lovar.
Chefsutbildning för ny chef ger tips och råd
En chefsutbildning för ny chefer ger dig verktyg och råd som kommer att underlätta ditt arbete att leda ett team. Steg ett är att inse att som chef företräder du nu din arbetsgivare, det vill säga företaget. Din uppgift är att föra dennes talan och försvara de beslut som kommer uppifrån inom organisationen. Samtidigt som du ska hålla din arbetsgivare om ryggen ska du också stå på dina medarbetares sida. Detta kan vara en svår balans. När du gått en utbildning i ledarskap vet du hur du kan gå tillväga för att uppfylla båda sidornas förväntningar.
Lärande för den nya chefen viktigt
Att gå en ledarskapskurs som till exempel Ny som chef innan du börjar gör garanterat stor nytta. Du kommer känna dig mer trygg i rollen, vilket också kommer att smitta av sig på dina medarbetare. När du är ny som chef måste du först och främst veta vad chefsrollen innebär för dig. För att du ska bli en så bra chef som möjligt är det viktigt att du vet hur du vill att chefskapet ska se ut och gå till. Självklart kommer du att lära dig enormt mycket med tiden. Men se även till att ha så mycket kunskap det bara går, så du känner dig redo att anta utmaningen.
En chefsutbildning lär dig innebörden av att vara chef
På vår chefsutbildning Ny som chef får du lära dig vad det innebär att vara en bra ledare. Det finns många chefer som inte ser kopplingen mellan chefs-och ledarskap. Ett chefskap är en yrkesroll man blir tilldelad. Oavsett om du är ny som chef eller en erfaren sådan måste man veta skillnaden mellan dessa två begrepp. Som chef har man makten och ansvaret att tillsammans med sina medarbetare nå resultat. Ledarskapet är istället en relation där det handlar om att hela tiden förtjäna sitt teams förtroende. Så om man nu vill bli en bra chef vill det till att man hittar en balans mellan båda dessa delar.
Utbildning som skapar förtroende
Ett ledarskap bygger på att få en positiv relation med sina medarbetare. När du är ny som chef gäller det att få dina medarbetares förtroende. Du behöver lära dig att skapa ett inspirerande förhållande mellan båda parter. De anställda kommer att acceptera dig om de känner respekt för, tycker om och beundrar dig som ledare och person. Som inom andra yrken måste man hitta sitt personliga sätt att utöva ledarskapet. Det ska kännas naturligt och inspirerande för dig själv. Att gå utbildningen Ny som chef kan ge dig verktyg som hjälper dig att arbeta med detta. Du får insikter som gör att du kan bli den ledare du vill vara.
Kunskaper om användbara verktyg
Att vara ny som chef kan vara en stor utmaning. Efter en utbildning för nya chefer har du fått många verktyg som kommer att hjälpa dig att få struktur på ditt ledarskap. Plus en viss säkerhet inför vad som komma skall. Du kommer självklart växa med de erfarenheter du får med tiden men förberedelse inför dessa scenarier är A och O. Ju mer du är förberedd desto lättare kommer de situationer du ställs inför att lösas. Du kommer känna en trygghet vilket smittar av sig på dina medarbetare och hela arbetsplatsen.
Utvecklas i ledarrollen
Under ett par dagars utbildning tillsammans med andra nya chefer kommer du att få träna praktiskt på situationer som kan uppstå. Ta chansen att få tips och råd av andra människor i samma position som du. Speciellt om de är mer erfarna i rollen som ledare. Att vara en god ledare handlar mycket om hur du är som person och vad ledarrollen innebär för dig. Ta därför reda på vad du själv har för syn på hur en god ledare ska vara. Vilken ledare vill du bli? Våga vara öppen för nya vägar. Lyssna på de omkring dig men ta beslut efter vad du tycker är bäst.
Lär dig att inspirera och motivera dina medarbetare
Att utbilda dig när du är färsk i chefsrollen är en investering som du alltid kommer att ha nytta av både om du är ny som chef eller en mer erfaren sådan. Då chefs- och ledarrollen skiljer sig från varandra är det en god idé att veta dessa skillnader och hur man hittar balansen som kan göra framgången till ett faktum. Att vara en god ledare är ett förhållningssätt och beror mycket på vilka personliga egenskaper personen i fråga besitter. Du måste kunna inspirera och motivera dina medarbetare till att vilja lyckas och prestera sitt bästa. Om du har den förmågan kommer du alltid vara eftertraktad på marknaden.
En utbildning innehåller ofta konflikthantering
Ett viktigt moment under utbildningen är att ge dig kunskaper om konflikter och hur du kan hantera dem så att de inte hinner bli för stora. Du lär dig vad konflikthantering är och vilket ditt ansvar är. Som chef har du ansvar för medarbetarnas trivsel och prestation. Detta gäller även dig som är helt ny som chef på ett företag. Numera är det allmänt känt att välmående, motivation och resultat går hand i hand. Men hur gör du då för att hitta ett gott ledarskap och en balanserad väg mellan medarbetarnas olika åsikter och humör?
En chefsutbildning tränar upp din förmåga att ta hand om konflikter
Under en chefsutbildning för ny chef lär du dig att se konflikten ur många olika synvinklar. Bland annat inser du att osämja inte alltid behöver vara något negativt. Om du hanterar dessa typer av situationer på rätt sätt kommer det förmodligen att vara utvecklande för alla inblandade. Istället för jobbiga möten i korridorer, mobbning samt annan dålig stämning kan personalen ledas till att lära av varandras tankar och erfarenheter. Nyckelordet här är att du som ny chef är utbildad i konflikthantering och har fått relevant ledarskapsträning.
Ledarskapsträning för ny som chef
Det handlar givetvis inte bara om att lösa problem som har uppstått utan även om att arbeta i förebyggande syfte mot alla typer problem. Personalen och organisationen bör ha tydliga riktlinjer så att alla vet vad ni strävar efter och hur ni ska nå dit. Ett tydligt mål och ett tydligt tillvägagångssätt. Men även med detta kommer det att uppstå oväntade meningsskiljaktigheter som måste hanteras på ett professionellt sätt genom ledarskapsträning så att ingen känner sig åsidosatt, kränkt eller bortglömd.
Öka kompetensen att leda
När du ger dig själv styrkan och ledarskapskompetensen genom att utbilda dig kan du lära dig att vända möjliga konflikter till personlig utveckling. Utbildningen Ny som chef hjälper dit att få grepp om det här med konflikter. När du är ny som chef har du mycket att bevisa. Din personal måste kunna lita på dig för att ni tillsammans komma dit ni vill. Men du kan endast förtjäna deras förtroende genom att visa vilken ledarskapskompetens du har. Din kompetens blir väl synlig under en konflikt. Är du utbildad vet du om du måste gå in och medla mellan de olika parterna i konflikten. Du har även fått verktyg för att kunna se dig själv objektivt i en situation där konflikten angår dig personligen. Du har även fått kunskaper om hur du kan förutse och förebygga konflikter.
Föreläsning om det coachande ledarskap
Under en ledarskapskurs får du lyssna till flera nyttiga föreläsningar som tar upp coachning. Från att vara en term förknippat med amerikanska idrottstränare har begreppet coach haft en enorm utveckling de senaste tio åren. Numera kan de flesta gå till en coach, både för att utveckla sig i sin karriär, reda ut problem på hemmafronten eller för att få ordning på sina mentala problem. Du som är ny som chef på ditt arbete drar stora fördelar av att lyssna till en utbildningsledare som föreläser om coachande ledarskap.
Mental träning för ledare
Gemensamt för coachningens olika områden oavsett om det är fysisk eller mental träning. Eller på ett personligt eller karriärmässigt plan, är att den hjälper dig att nå dina mål. Om du ny som chef redan har erfarenhet utifrån ett coachande ledarskap kan du med gott mod besöka din nya arbetsplats. Ingen vet i förväg om du kommer att bli bemött med öppna armar eller med skepsis. Men du kan i förväg veta om du har tillräckligt med kompetens för att hjälpa din personal och ditt företag vidare i utvecklingen.
Utbildningen Ny som chef är grundläggande
På ett konkret sätt kan du med dessa kunskaper lära dina medarbetare att förbättra dem själva och ge dem verktyg att lösa problem på ett nytt sätt. Med coachningen i bakfickan kommer du föra dina medarbetare framåt för att nå företagens målsättningar. Såväl ekonomiska som samarbetsmässiga. Att ständigt utveckla dig själv som ny som chef och ledare kommer hjälpa dig på vägen till att skapa den miljö du vill jobba i. Allt är i ständig förändring, din personal kommer och går samtidigt som de utvecklas som individer.
Bli den bästa chef du kan bli
Marknaden, konkurrenterna och inte minst du själv förändras. Därför gäller det att aldrig se sig som fullärd och ständigt hitta nya vägar att bli den bästa du kan bli. Så etablerat som coachningen och coachande ledarskap är idag är det mer grundläggande än modernt att välja denna typ av utbildning för dig som vill leda andra. Men för att leda andra måste man börja med sig själv, så varför inte boka kursen Ny som chef eller någon annan typ av ledarskapsträning redan idag?
Välj rätt utbildning
I en värld där allting kritiseras och analyseras ofta i syfte att effektivisera och förbättra gäller det att hänga med. Ur ett marknadsekonomiskt perspektiv är det även till fördel när man vill vara en stark motståndare till sina konkurrenter. Som ledare för ett företag eller en arbetsgrupp finns det många situationer att kunna förutse och hantera. Den som är ny som chef tjänar därför på att investera i minst en gedigen utbildning i ledarskap med ledarskapsträning utanför sitt direkta arbetsområde. Kontakta en utbildningsleverantör, t ex Hjärtum Utbildning, och få stöd i att välja rätt utbildning.
Ditt val av chefsutbildning
Den svåra frågan är inte huruvida man ska utbilda sig eller inte, utan snarare i vilken ände man ska börja. Numera finns det kurser och utbildningar för det mesta, allt ifrån rena baskurser i vad ledarskapet innebär, till att lära sig det tillitsbaserade ledarskapet. Som ny i chefsrollen är det många områden som du ska skaffa dig kunskaper inom. Kom ihåg att du inte behöver lära dig allt på en gång. Det fantastiska är att hela arbetslivet kan användas till att lära sig nya saker. Börja med en grundutbildning för chefer och prova sedan dina vingar som chef. Gå därefter vidare och bygg på med mer spetskunskaper.
Allmännyttig kunskap för ny som chef
Börja med att se dig om inom ditt arbetsfält. Vad är det ditt företag, din arbetsgrupp och marknad behöver från dig? Steg två är att identifiera dina svaga sidor. Om det är så som så att dina svaga sidor är det som de tre ovan nämnda kräver ifrån dig så är det bara att googla aktuella sökorden för att hitta din ultimata ledarskapsutbildning. Om läget inte är så enkelt kommer här lite förslag med vad som är allmännyttig kunskap, i synnerhet för den som är ny som chef; retorikutbildning, konflikthantering, kundbemötande samt förhandlingsteknik. Är du redan bekväm i dessa fördelaktiga men grundläggande kunskaper? Se dig gärna omkring för utbildningar som tar dig till nästa nivå såsom exempelvis ”Utveckla ditt ledarskap”. Att lära sig nya saker är ett underbart sätt att finna ny motivation när vardagen blivit för grå.
Lär dig att genom samtal med personalen
Att ha medarbetarsamtal när du är ny som chef är en mycket bra väg för att stärka gemenskapskänslan samt effektiviteten för att nå er målsättning som arbetsgrupp. Dock gäller det att använda tiden på rätt sätt, både när samtalet förs men även förberedelserna innan samt uppföljningen efter. På ett dåligt medarbetarsamtal har inte syftet med mötet klargjorts och den anställda sitter mestadels tyst. Vid ett sådant samtal blev han förmodligen inte vägledd eller stärkt och inga lösningar på eventuella problem fick möjlighet att göras. Vad som beskrivs är helt enkelt slöseri med tid.
Utbildning i chefskap lär dig struktur
Steg ett för att lyckas med denna mötesform är planering och struktur. Starta med att förbereda dig själv, tänk efter vad du vill få ut av detta. Men ha även i åtanke att det är ett medarbetarsamtal, inte en föreläsning, vilket betyder att den andres åsikter och tankar är ovärderliga. Upplever han några problem med sina kollegor, uppgifter eller sin arbetsmiljö? När du är ny som chef är det extra viktigt att dina anställda får komma till tals. Upplever han sig som sedd och lyssnad på kommer du vinna på det i längden. Ett förtroende kommer att byggas er emellan och arbetsglädjen stiger förmodligen i samma takt.
Vikten av uppföljning
Steg två är det fysiska mötet där du är den aktiva lyssnaren och steg tre är att följa upp vad som har sagts. Om det sista steget inte införlivas kommer det inte vara intressant med flera medarbetarsamtal i framtiden. Det eventuella förtroendet du förtjänade under mötet kommer gå förlorat. När man är ny som chef har de anställda inga tidigare erfarenheter att trösta sig med. Den första upplevelsen blir därmed den viktigaste. Har du några önskemål att ta hänsyn till eller några problem att lösa? Förändringarna som utlovades efter medarbetarsamtalet är avgörande för ert framtida samspel inom företaget.
Hantera besvärligheter som chef
Har du som chef någonsin hamnat i en situation där en medarbetare alltid är försenad till ert möte? Har du pratat med en kollega som varit oförmögen att lyssna på dig och bara pratat vidare om sig själv eller något problem? Du kanske har en kund som är direkt otrevlig och får dig att bli illa till mods eller en leverantör som ställer för många (kanske opassande) frågor? Oavsett vilken du har träffat kan vi sätta dem under samma kategori. Dessa upplevs som besvärliga möten.
Hantera besvärliga möten
Det finns gott om chefsutbildningar som tar upp hantering av besvärliga medarbetare och jobbiga möten. Och det finns ingen anledning att inte förbereda sig. Väl förberedd blir den besvärliga situationen inte så jobbig. Är du inte en förberedd så kommer samma situation att återupprepa sig utan att något förändras. Boka därför en utbildning som ger dig verktyg för att hantera dessa typer av situationer. Det kommer bl a att hjälpa dig ny som chef att se vilken roll du själv spelar i ett besvärligt möte. Vad triggar dina känslor? När du känner dig själv och dina reaktioner kan du enklare hantera problemen. Du lär dig knep för att identifiera olika problematiska karaktärsdrag, till att slutligen få verktyg i hur du ska tackla dessa situationer.
Kunskaper om merförsäljning är användbart
Att hantera dessa typer av personer på ett sätt som gynnar er båda är inte det lättaste. Förmodligen har du en instinkt som ber dig att backa eller att gå till motattack. Sällan kan man oförberedd tackla dessa besvärliga kunder på ett smidigt sätt. Men vad än din känsla säger åt dig att göra så måste du tänka till en gång extra innan du följer din impuls. Är du ny som chef så är det av största vikt att utgången av mötet blir bra, för företagets bästa. Ingen har varken råd eller lust med negativ stämning vid merförsäljning eller på ett möte.
Lärdomar om att bygga team
Det är första veckan på det nya jobbet, du står i konferensrummet, ny som chef och ska försöka motivera och leda dina medarbetare. Du vet att det gäller att se varje individ och förstå vilka kunskaper och erfarenheter var och en bär på. Syftet med dagens möte är att bygga team. Men det är inte det lättaste och det finns flera svårigheter och utmaningar som du måste se framför dig innan du presenterar din plan för arbetsgrupperna.
Lär dig om teamets uppbyggnad
Olikheter är en tillgång och du måste förmedla det till personerna i teamet. Skilda åsikter är en fantastisk möjlighet till utveckling om det hanteras på rätt sätt. Men att det kan vara krävande att samarbeta i en oliktänkande miljö är inget att glömma bort. Det kräver ödmjukhet från alla i teamet. Att vara ny som chef och kunna ta hänsyn till allt detta och försöka känna in de olika personligheterna i rummet är inte lätt. Att bygga team måste göras med en smittande entusiasm så att medarbetarna känner att de vill lära sig av varandra. Du har därmed ett enormt ansvar för att se till att detta ska fungera. Med chefutbildningen Ny som chef öppnar du upp för att lära dig om att coacha andra.
Lär dig vilka framgångsnycklarna för ny som chef är
En av framgångsnycklarna vid denna typ av samarbete är tydliga riktlinjer. Alla delaktiga måste veta vad målet är. Vad är det teamet ska sträva efter? Vilka i teamet ska göra vad? Uppgifterna ska matcha varandra och samarbete måste vara ett nyckelord. Ny som chef, kan allt detta kännas lite nervöst, då du inte känner din personal vilket gör det svårare att förutspå eventuella problem. Lyckligtvis finns det särskilda strategier för detta. Varför inte ansöka till en kurs som ger dig mer en grundläggande kunskaper kring att bygga team? Hjärtum Utbildning är ett av många företag som ger dig den bästa kompetensen inom bland annat detta område. Efter två dagar hos dem är garanterat all nervositet hos dig som bortblåsta.
Utveckla ett starkt och inspirerande ledarskap
Att vara ny som chef är en fantastisk möjlighet att inta en position med ett starkt och inspirerande ledarskap. Man får inte bara chansen att leda en arbetsgrupp eller ett företag mot vinstgivande mål utan man står även i position att motivera samt förbättra personalens teamwork. Det krävs att en tro på sig själv och sina egna förmåga för att kunna leda de andra. Självförtroende är en färskvara och därför krävs det att man hela tiden använder sig av sina kunskaper och vågar utbilda sig själv. En fördel är även om man är öppen till att ta emot kritik och intresserar sig för att ta lärdom av andra människor man möter på vägen.
Minska nervositeten i ditt ledarskap
Ett svagt ledarskap kan kännas igen av dels en osäker arbetsgrupp som inte vet hur de ska nå sina mål eller ens vilka mål de har. Men det kan även synas på ledaren som kan ha svårigheter att svara direkt på frågor eller stå fast vid sina beslut. Ny som chef kan automatiskt komma med press om höga förväntningar som man vara svåra att leva upp till. Svårigheterna kan bottna ur dåliga erfarenheter från tidigare arbetsplatser eller helt enkelt bara nervositet inför det nya som väntar.
Utbildning i ledarskap skapar trygghet
Det finns utbildningar i olika typer av ledarskap som stärker och förbereder dig som är ny som chef. De olika inriktningarna kan vara mot hur man ska kommunicera, coacha eller utveckla sin arbetsgrupp. Med moderna tider kommer det nya varianter hela tiden. Därför gäller det att vara självkritisk, identifiera sina svagheter och göra dem till sina styrkor. Att vara en trygg ledare på jobbet ger tillfredsställelse som kommer följa med till hemmet. Stolt över din insats kan du luta dig tillbaka i soffan, njuta av dagarna som varit och de dagar som skall komma.
Konsten att utveckla och bygga team
Konsten att utveckla och bygga team är en nödvändig kunskap i sitt ledarskap om man vill bibehålla dynamiken i gruppen så att de motiverat kan ta sig an nya utmaningar. Huvudansvaret ligger på dig ny som chef att utvecklingen går åt rätt håll. Men det är även en god ide att låta deltagarna i teamet vara med att hitta vägar till ett bättre arbetande team. De lär sig med tiden vilka styrkor och svagheter de har och hur de samarbetar på bäst sätt. Men det kan också vara inspirerande att byta arbetsuppgifter med varandra för att lära sig nya saker och hitta ny motivation.
Låt teamdeltagarna vara med i processen
Att inte låta teamdeltagarna vara med i processen finns en risk att de känner sig överkörda och osynliga vilket mer eller mindre leder till dåliga arbetsresultat. Allt fler undersökningar visar att välmående och goda resultat går hand i hand. Oavsett hur arbetsplatsen sett ut innan din ankomst vill du säkerligen, ny som chef, se till att allting bara blir bättre på alla plan. Att utveckla team måste därför göras med noggrannhet och hänsyn till de olika individerna. Men teamet måste utvecklas med hänsyn till omgivningen. Vad vill er marknad ha? Vad kräver kunderna, vad erbjuder konkurrenterna?
Få konkreta ledarskapsverktyg
För varje gång ni genomgår en utveckling stärks ni och lär er hur ni ska gå vidare i att svetsas samman till ett starkare och mer framgångsrikt team som verkligen har kul på jobbet. Du ny som chef bör föregå som ett levande exempel på att glädje och framgång hör ihop. Men att lyckas med att utveckla team till högsta möjliga nivå och göra det med ledarskapskompetens och konkreta ledarskapsverktyg är inte något som man lyckas med lite tur. Det kräver att man lärt sig av andra med rätt kunskaper. Tveka inte att boka en kurs i chefskap, om du känner att du behöver utveckla dina förmågor till detta.
Träning i kommunikativt ledarskap för ny som chef
Vad innebär det att använda ett kommunikativt ledarskap? Hur lär man sig det och vad kännetecknar egentligen ett kommunikativt ledarskap? Att vara ny som chef innebär att man måste jobba aktivt för att visa sin personal att man kan svara på frågorna ovan. Lyckas man med detta blir det en attraktiv arbetsplats som fler kommer vilja söka sig till. Standarden och resultaten höjs.
Hitta ett personligt ledarskap under utbildningen
Så för att återgå till de inledande frågorna, hur kan man som ny som chef egentligen definiera ett personligt ledarskap? Förenklat kan man säga att det är ett sätt att leda människor på genom genomtänkt kommunikation. Det är många aspekter som ingår i denna typ av levnadsform. Att tala lyssna, ge konstruktiv kritik och återkoppling. Man måste vara öppen för att ändra sitt sätt att tänka på, möta nya kunskaper såväl som dela med sig av egna. Tydligt kunna förmedla företagets visioner och mål.
Förstärk ditt ledarskap genom kunskaper
Se till att stärka upp din förmåga att leda genom att fylla på med kunskaper i att leda. Att uppfylla löften för att vinna medarbetarnas förtroende är även det en viktig del för att ett sådant ledarskap ska fungera. Som du ser har du som ny chef mycket att tänka på för att kriterierna ska bli uppfyllda. Vart ska du då ta dina medarbetare, ny som chef? Jo det beror ju på vad marknaden vill ha utav er och ert företag? Kan du lyssna av och analysera efterfrågan på er vara eller tjänst? Det samma gäller era konkurrenter, vad gör de, och hur kan ni konkurrera mot dem på bästa sätt? Som du ser gäller det att analysera alla bitar som har en effekt på ert arbete.
Träning i att leda ger tydliga riktlinjer, mål och delmål
Utifrån det får man sätta tydliga riktlinjer, mål och delmål. Förmedla detta till din arbetsgrupp, låt de komma till tals, justera delmålen och riktlinjerna. Lös eventuella konflikter. Använd alla dina kunskaper i aktivt ledarskap för att ro i land! Allt går, men det krävs en beslutsamhet, öppenhet och hårt arbete för dig som är ny som chef. Gå utbildningen Ny som chef och få nya insikter om ledarskapsområdet och hur du bäst leder din grupp. Träna dig i att leda genom att gå vår chefsutbildning, det kommer att underlätta i ditt ledarskap.